核心理念：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇。唯才是举，真才必用。
   

近几年，公司的人才工作在市委、市政府和组织部的正确领导下，认真贯彻实施人才强企战略，创新人才工作体制机制，加大人才工作力度，积极创造良好的人才工作氛围，采取得力措施，扎实运作，使公司的人才工作得到了长足的发展，切实为企业的经济建设提供了坚实的人才保障。在人才的培养方面，我们在抓好常规性工作的基础上，重点抓了以下几方面工作：

一、围绕创先争优活动，鼓励人才进行科技创新。

公司设立科技进步奖、专利奖、论文奖等奖项，鼓励员工在完成好工作的基础上，不断突破自我，开拓进取，发明新工艺、创造新技术。员工创新工艺、革新技术等工作申报成功后，不仅能够获得物质上的奖励，而且能够增加自我成就感。公司将这些新工艺、新技术广泛应用到生产中，由主创人总结撰写论文，汇编成书，由中国建筑工业出版社出版。迄今为止，多项新工艺、新技术在全国钢构制作厂得到推广应用，创造了显著地社会经济效益。

二、围绕人才培养工作，为人才发展搭建平台。

公司通过个人申报、基层推荐、组织把关等办法，为企业优秀人才争得了一系列的荣誉，并形成了一定规模的人才梯队。技术人才方面，公司现有博士3名，高级职称人员36名，中级职称76人，初级职称270人，“333工程高层次人才”5名，江苏省有突出贡献的中青年专家2名。技能人才方面，公司现有技师162名，高级工426人，无锡市技术能手2名、江苏省技术能手1名，无锡市高技能人才成就奖5名，无锡市企业首席技师8名、江苏省企业首席技师5名、江苏省技能大师工作室1个。另外，公司积极为符合条件的引进人才申请购房补贴及租房补贴，以稳定人才。

三、围绕人才队伍建设，整合资源提供培训。

公司每年为人才组织以下几种类别的培训与考试。第一，国家注册建造师和国家注册结构工程师培训与考试。第二，继续教育公修课和在职计算机培训与考试，这类考试主要服务于职称申报工作。第三，资料员、施工员、质检员等五大员考试，确保所有人员持证上岗，排除安全隐患。为激发优秀人才服务于企业的热情和动力，以上考试一经通过，公司就提供相应的津贴和补助。

四、围绕构筑创新体系，积极推进校企合作。

为认真贯彻落实江苏省、无锡市关于企业研发机构建设的总体部署，以实施科技成果转化工程为核心，以“构筑创新体系，增强创新能力”为目标，扎实推进企业研发机构建设步伐，提升了企业自主创新能力。新利(中国)有限公司与河海大学建立了产学研结合的技术创新体系，通过合作运行，经宜兴科技局推荐、专家审查、社会公示，经江苏省科技厅认定，设立“江苏省（沪宁）钢结构工程技术研究中心”。另外，新利(中国)有限公司与江苏科技大学、苏州科技大学、南京交通职业技术学院、江苏建筑职业技术学院等高校建立了长期合作关系，每年从以上高校引进大量技术人才。

良好的人才机制加上公司领导的正确领导，全体生产及技术人员戮力同心，砥砺前行，在钢结构建筑及桥梁领域创造了骄人的业绩，谱写了前所未有的辉煌篇章。